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              详细内容

              船長的智慧

              一艘載有不同國籍游客的游船在海面上航行,突然發生觸礁,船很快就要沉沒了,船長必須要所有的游客穿上救生衣跳海逃生。但是船長意識到,如果在甲板上馬上宣布這個消息,一定會引起極大的恐慌,船會沉得更快。船長靈機一動,將不同國籍的游客分別召集至不同的船艙部位,然后依次發布不同的命令。  

              船長對德國游客說:“我以船長的名義命令你們,立即跳海求生,否則以軍法論處!”德國游客跳了海。

              來到中國人面前,船長說:“你們家有父母和妻兒在等著你們照顧,快點逃生吧!”中國游客跳了海。

              在英國人面前,船長說:“你們看,那么多婦女兒童都落水了,可愛的紳士們,快點去救救他們吧!”英國人也跳了海......

              管理寓言:這個故事里有很多不合邏輯的地方,但船長的智慧和處事方法卻非常清晰地表達了流行于世界各國的“變色龍”管理風格。作為一個管理者,你是要求不同風格的下屬盡量適應自己,還是采用不同的方式去區別對待不同下屬,讓他們發揮各自的優勢?聯想到一些企業領導的“一言堂”作風,他們近乎偏執地迷信自身的判斷力,從上而下地貫穿一成不變的所謂個人管理風格,這將無法順應當今世界人力素質異化程度不斷加深的趨勢。從人力資源與管理有效的角度去審視“變色龍”的話,“變色龍”管理風格會帶來意想不到的效果。


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